nike shox turbo 9 sl DG de Procter et Gamble

Le niveau d'information atteint en utilisant les techniques actives du nike peut largement excéder la perception traditionnelle. Ce texte met en avant deux problèmes essentiels :Comment produire et extraire de la connaissance à partir du nike ? Il faudra de nouvelles techniques et de nouveaux talents, certains fondés sur le savoir-faire traditionnel des modérateurs de groupes, mais beaucoup mettant en oeuvre de nouvelles méthodes comme le marquage (tagging), le tri des mots-clés et l'analyse de contenu, etc.. La vision traditionnelle se fonde sur une relation commerciale entre le client et l'Institut. Au contraire, le consommateur devient une partie prenante dans l'Insight 2.0, il s'attend à ce qu'on l'écoute et désire devenir co-créateur de la marque et du produit. Avec l'Insight 2.0, nous avons un trio ! Le consommateur espère des réponses, un dialogue avec la marque, il veut qu'on le traite comme un partenaire et qu'on lui montre des résultats.
La vision traditionnelle restait neutre : elle appartenait au client et le client (la marque) pouvait choisir de l'utiliser ou de l'ignorer. L'Insight 2.0 représente plus une création en commun. Les consommateurs s'attendront à la voir intégrée dans les décisions et ils veulent la preuve que, suivant les mots du nike shox turbo 9 sl DG de Procter et Gamble, A.G. Laffey, « les marques cèdent le contrôle ».Les 62 shox auteurs suggèrent que le changement essentiel entre 1.0 fashion est celui de la communication en sens unique à la communication dans les deux sens. Dans le Web 1.0, un petit nombre publiait et le plus grand nombre se contentait de décharger et de lire - essentiellement une voie à sens unique des producteurs vers les consommateurs. Dans le nike, les logiciels améliorés, les nouveaux services et les aventures en collaboration se fondent sur ce que les gens écrivent, envoient, publient, critiquent et chargent - un processus à double sens.

En décrivant le changement du Web, Peter Comley (2006) utilise une image tirée de l'analyse transactionnelle de Eric Berne. Il montre qu'on évolue d'une relation parent*>enfant vers une relation adulte [if air shox enfant and only if] adulte. Cette modification présente des conséquences importantes pour les chercheurs, s'ils veulent s'assurer des relations durables avec les divers acteurs. Les gens veulent être traités en adultes, ils n'accepteront plus la basket nike shox r4 vieille pratique.
Certaines marques se sont rapidement mises en mouvement pour exploiter le nouveau modèle participatif. La marque Lynx de Unilever (Axe dans la plupart du monde) a retenu un certain nombre d'approches de ce nouveau média, y compris des jeux en ligne, du marketing viral, un lien avec le phénomène « chaussure femme shox Forbiden »(2) sur MySpace et même un site MySpace pour Towelboy(3), le personnage principal d'une publicité télévisée récente. Dans leur communication au Congrès Esomar 2006, Millar, Fawcus et Bloor ont montré comment une campagne multimédia, multi-canaux, à la fois traditionnelle fashion a réussi à ce qu'Axe d'Unilever devienne la marque numéro un de sa catégorie sur le marché américain.
Par niketnfrance88 le lundi 13 juin 2011

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